▪️سنندج؛ احضار و بازجویی سه فعال کارگری توسط اداره اطلاعات
توفیق محمودی، طیب چتانی و رفیق کریمی فعالین کارگری به اداره اطلاعات سنندج احضار و مورد بازجویی قرار گرفتند. این شهروندان پس از چند ساعت بازجویی آزاد شدند.
به گزارش کولبرنیوز روز پنجشنبه ششم اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۳، توفیق محمودی، طیب چتانی و رفیق کریمی فعالین کارگری به اداره اطلاعات سنندج احضار و پس از بازجویی آزاد شدند. بر اساس این گزارش، احضار و بازجویی این سه فعال کارگری در جهت عدم شرکت آن‌ها در مراسم روز جهانی کارگر صورت گرفته است.
▪️سنندج؛ احضار و بازجویی سه فعال کارگری توسط اداره اطلاعات
توفیق محمودی، طیب چتانی و رفیق کریمی فعالین کارگری به اداره اطلاعات سنندج احضار و مورد بازجویی قرار گرفتند. این شهروندان پس از چند ساعت بازجویی آزاد شدند.
به گزارش کولبرنیوز روز پنجشنبه ششم اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۳، توفیق محمودی، طیب چتانی و رفیق کریمی فعالین کارگری به اداره اطلاعات سنندج احضار و پس از بازجویی آزاد شدند. بر اساس این گزارش، احضار و بازجویی این سه فعال کارگری در جهت عدم شرکت آن‌ها در مراسم روز جهانی کارگر صورت گرفته است.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
